公司股权和控制权的关系
2020-08-06 01:49:40
在公司拥有控制权,想要实现创始人的控制地位,首先要明白公司的治理结构和决策机制,从而掌握控制权存在的关键地方。
一、控制权的几个关键点
股权>67% 完全绝对控制权
股权>50% 绝对控制权
股权<50% 相对控制权
股权>34% 拥有否决权
股权>33% 参股
股权>20% 重大同业竞争警示线(不能投两个企业都超过20%)
股权<5% 重大股权变动警示线
股权>3% 临时提案权
二、公司控制包括:股权控制、董事会控制、经营控制
大股东如何在创业的整体运营中能把握控制权,可分以下三个方面予以解决:
1、股东会的控制权:可通过设立有限合伙企业持股、表决权委托、一致行动人协议来控制。
2、董事会的控制权:可签订一致行动人协议、过半数的董事席位由大股东委派等方式来控制。
3、管理层的控制权:可通过总经理、财务总监、市场总监、技术总监、运营总监、人力资源总监等人选的选聘来确定对管理层的控制权。
如大股东失去对公司的控制权,公司有可能沦为投资机构及产业资本的玩物。
三、控制权运用(以免失去控制权)
1、多数席位
2、董事提名权(写入章程)
3、减少了所有权,就要增加【控制权】
4、注意股权架构设计、类别股份设计
5、控制不了股东会,就控制【董事会】
6、【增加外部董事、设计提名权或引进新投资者】
7、控制不了董事会,就动用【否决权】
8、没有否决权,就运用【期权设计】
9、好的股权架构
10、股权结构简单清晰
11、存在一个核心股东
12、股东资源互补
文章转载自:https://mp.weixin.qq.com/s/DNR7OXRm79o2_XkUDZnGxg
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